Bedrijfsopvolging is geen verkoop. Het is de georganiseerde overdracht van controle, eigendom en toekomst.
Bedrijfsopvolging is meer dan tekenen bij de notaris en klaar. In werkelijkheid is het een proces waarin drie dingen verschuiven. De leiding. Het eigendom. En het risico. Wie dat begrijpt, houdt grip.
Bedrijfsopvolging begint daarom niet bij de koper, maar bij de ondernemer. Hoe afhankelijk is het bedrijf van jou? Hoe overdraagbaar zijn klanten, kennis en relaties? Hoe stevig staat het management? Pas als dat fundament klopt, ontstaat onderhandelingskracht. Zonder fundament wordt opvolging een noodgreep.
Daarna volgt de structuur. Economische overdracht vaak per 1 januari. Juridische levering bij de notaris in het eerste kwartaal. Financiering die klopt. Afspraken over betrokkenheid na verkoop. Dit is geen losse deal. Dit is een geregisseerd traject.
Bedrijfsopvolging is dus geen eindpunt. Het is een strategie.
Lees hoe wij dat traject stap voor stap vormgeven of neem direct contact op om jouw positie in kaart te brengen.
